Une interface qui manque de cohérence, un premier terminal au design peu engageant... Gizmodo ne semble pas très emballé par le premier téléphone de Google. Il faut dire qu'avec l'iPhone, la barre est haute.
A n'en pas douter Android, l'OS de Google séduira les constructeur et grignottera des parts à Windows Mobile et Symbian. Le système est gratuit, ouvert et son architecture lui ouvre un horizon très large.
Il y a de la place pour tout le monde. Ce qu'on appelle aujourd'hui le marché des smartphones est appelé à s'étendre considérablement avec l'expension de la "vie numérique". Mais quoi qu'il advienne, la plateforme d'Apple dispose d'un avantage clé : l'homogéité. Lorsqu'un développeur conçoit un programme destiné à un terminal qu'il soit sous Symbian, WinMo ou Android, il ne sait pas à quoi va ressembler l'appareil. Disposera-t-il d'un écran tactile ? de quelle taille ? d'un clavier ?... La tâche en est considérablement complexifiée et la tentation sera grande de se concentrer sur le plus petit dénominateur commun.
Pas mal comme réaction. Avec cette nouvelle partie de leur plan de communication, ils ont réussi à fermer la brèche dans laquelle Apple s'était engouffrée avec sa série de spots "Get a Mac". Comme Apple avait personnifié les ordinateurs, Microsoft a rendu ces attaques personnelles, comme dirigées directement non pas a Windows, mais à ses utilisateurs. La campagne est parfaitement démagogique (mais l'est-elle plus que celle d'Apple ?).
Le problème c'est que c'est également le pire aveux de faiblesse de Microsoft. Ils en sont réduits à contrer la campagne de pub d'un concurrent, au lieu d'imaginer leur propre communication.
La capitalisation boursière d'Apple vient de dépasser celle de Google. La capitalisation boursière c'est la valeur d'une action multipliée par le nombre d'actions en circulation. Et ce, bien qu'une action Google vale autour de 500$ (contre 180$ pour une action Apple). Qui aurait cru il y a tout juste quelques années qu'Apple deviendrait trois fois plus "gros" que DELL ou Sony, plus gros même qu'Intel... Le problème qui se pose maintenant pour eux, c'est de gérer le succès.
Tout comme ils l'avaient déjà fait avec l'interface graphique, la souris, l'USB et même le Wi-Fi, Apple se retrouve encore une fois à démocratiser une technologie révolutionnaire mais jusque-là inconnue du grand public. C'est indéniable, depuis qu'Apple l'a appliqué avec l'iPhone, puis ses ordinateurs portables, la technologie est passée d'un coup, du laboratoire à la grande distribution. Encore une fois, ils n'ont rien inventé, les premières références au multitouch remontent à 1982, mais ils ont su tirer le meilleur de la technologie.
Malgré un succès mondial, l'iPhone est une plateforme fermée. c'est à dire qu'officiellement, aucun programme n'est installable par l'utilisateur, qui doit alors se contenter des programmes fournis par Apple. Bien entendu, l'engouement pour l'appareil a été tel que des petits malins sont parvenus à en comprendre assez le fontionnement pour développer leur propre kit de développement. Sous cette pression de ses utilisateurs, Apple a été contraint d'annoncer l'arrivée prochaine d'un kit de développement officiel. Ils ont d'ailleurs embauché le principal responsable de ce SDK non officiel. Les spéculations/rumeurs vont bon train quand aux possibilités offertes par le SDK et ce qu'il va changer pour la scène homebrew (les developpeurs non officiels).
C'est le nombre d'iPhones désimlockés sur le seul réseau de China Mobile fin 2007. Ça donne une idée de l'ampleur du marché gris. Selon certaines estimations près d'un iPhone sur 2 serait désimlocké.
C'est énorme et cela représente un manque à gagné gigantesque pour Apple qui prend un pourcentage de chaque abonnement. Enfin ça prouve que le produit est un succès puisque tant de monde prend le risque d'avoir un gadget à 400$ inutilisable à la prochaine mise à jour.
Ça prouve aussi que le modèle économique d'Apple est trop fermé. Le fait est qu'Apple a lié des contrats avec les opérateurs téléphoniques qui courrent sur plusieurs années et que d'ici là, ils ne peuvent rien changer. Il va falloir qu'ils fassent quelque chose pour le million d'appareils qui circule hors de leur contrôle. Peuvent-ils vraiment se mettre 1 million de clients à dos en rendant leurs téléphones inopérant ?
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